Перейти к содержимому

Expert Group

Шапка

Работаем по всей России

Прием заявок

Управление несоответствиями в лаборатории: как локализовать риск и не допустить повторов

Несоответствия в лаборатории возникают не только во время внешней проверки. Они появляются в ежедневной работе: при ошибках в записях, нарушении методики, выходе оборудования из допуска, отклонениях условий среды, сбоях в идентификации образцов и несогласованности документов. Сильная система качества отличается не отсутствием таких событий, а скоростью их обнаружения, локализации и разбором причин.

Когда несоответствие устраняется только на уровне симптома, риск повторения остается. При следующей проверке это уже выглядит как системная слабость управления.

Что должно происходить после выявления несоответствия

  • Немедленная фиксация события и его источника в управляемой записи.
  • Оценка влияния на текущие работы, выданные результаты и область деятельности лаборатории.
  • Принятие решения о приостановке работ, повторном выполнении, уведомлении заказчика или пересмотре результатов.
  • Анализ причин, а не только описание факта ошибки.
  • Контроль результативности принятых действий после внедрения изменений.

Где процедура чаще всего дает сбой

Во многих лабораториях несоответствия фиксируются только по итогам аудитов или замечаний эксперта. Внутренние отклонения персонал старается решать неформально, чтобы не увеличивать объем записей. В итоге организация теряет возможность показать, что реально управляет рисками и умеет выявлять проблемы самостоятельно.

Другая типичная ошибка состоит в смешении коррекции и корректирующего действия. Исправление документа или повторное измерение может снять текущий симптом, но не отвечает на вопрос, почему проблема возникла и что предотвращает ее повторение.

Как выстроить работающую систему управления несоответствиями

  1. Определите единые критерии, что лаборатория считает несоответствием и что подлежит обязательной регистрации.
  2. Свяжите процедуру с рисками, жалобами, результатами внутренних аудитов и межлабораторных сличений.
  3. Внедрите короткий алгоритм оценки влияния на результаты и необходимость уведомления заказчика.
  4. Проверяйте результативность действий не по факту закрытия записи, а по отсутствию повторов и улучшению процесса.
  5. Используйте накопленные данные о несоответствиях для пересмотра документов, обучения и управленческих решений.

Если нужно привести процедуру управления несоответствиями в рабочее состояние перед аудитом или подтверждением компетентности, это разумно делать вместе с внутренним аудитом, оценкой рисков лаборатории и консультацией по документам для аккредитации.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Срочный вопрос